AI 驱动企业的三条领导力经验
文章指出多数组织仅将 AI 工具嵌入现有结构，仅 5% 在重构工作方式。作者结合 ServiceNow 与百事可乐案例，强调以数据与治理为基础、赋能员工关键技能，才能释放 AI 真正价值。